Real-life Scrum – Agilität im echten Leben
Trainer:
Stephan M. Rossbach
Termin:
Nach Absprache
Dauer:
3 Tage
Preis:
1.800,00 EUR zzgl. MwSt.
Ort:
inhouse - remote
Stadt:
Köln
Beschreibung
Scrum hat sich als Vorgehensmodell für die Softwareentwicklung etabliert, Unternehmen fordern inzwischen entsprechendes Wissen. Erwartet wird, dass Scrum Master, Product Owner und Developer agile Prozesse von Beginn an effektiv gestalten. Genau deshalb aber scheitern agile Projekte – es fehlt die praktische Erfahrung, Projekte agil zu implementieren und zu leben.
Doch wie sammelt man Erfahrung? Wie sieht die Umsetzung von Scrum in die Praxis aus? Wie gehe ich in welcher Phase am besten vor? Wo erwarten mich Stolperfallen? Wie kann ich Hindernisse ohne nennenswerten Zeitverlust umgehen? …
Diese und eine Reihe anderer Fragen bilden den roten Faden dieses Trainings, in dem Torsten Helmich seine Erfahrung aus agilen Projekten weitergibt. Nach einer bewusst kompakten Auffrischung der Theorie liefert er Ihnen eine Reihe von Beispielen aus der Praxis, die die Umsetzung veranschaulichen, ergänzt um Methoden, die nicht im Scrum Guide erwähnt werden, und Erklärungen, warum einige Elemente des Scrum-Frameworks unabdingbar und grundlegend für agiles Arbeiten sind.
Was wird behandelt
- Scrum in a Nutshell – Eine Auffrischung
- Wann ist Scrum sinnvoll, wann nicht?
- Die Werte von Scrum (Focus, Openness, Courage, Commitment, Respect) und deren Bedeutung
- Story Mapping – Den Überblick behalten
- Antipattern des Sprint Planning – Wie man es wirklich falsch macht
- Gute User Stories – Definiton of Ready
- Agile Architektur – Wie und wann entsteht sie im agilen Projekt?
- Scrum mit verteilten Teams
- Wie wichtig ist der PO? Product vs. Project
- Scrum Master – was er wirklich ist und was nicht
- Der Umgang mit technischer Schuld im agilen Kontext
- Der agile Entwickler – eine neue Herausforderung
Voraussetzungen
- Grundlagenwissen zum Scrum-Framework
- Vorhandenes agiles Mindset oder den Willen, dieses im Training zu entwickeln
Ablauf
Unsere Trainings starten täglich um 9:00 und enden gegen 17:00 Uhr. Die Kaffee- und Mittagspausen legen unsere Trainer je nach Lernfortschritt mit den Teilnehmern fest. Im Trainingspreis enthalten sind u.a.:
Begrüßungsgetränke (Tee/Kaffee), Erfrischungsgetränke im Trainingsraum, Pausen- und Mittagsverpflegung, Papier und Stifte, freier WLAN-Zugang, Zertifikat über Ihre Teilnahme.
Anmeldung
Inhouse-Schulung
Sie möchten das Training gerne als Firmenschulung buchen? Kein Problem — sprechen Sie uns an, und wir entwickeln ein auf Ihre Anforderungen hin individuell zugeschnittenes Konzept und Angebot. Erste Informationen finden Sie in diesem Info-PDF.
Über Stephan M. Rossbach
Stephan Rossbach verfügt als zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach in Entwicklungsprojekten über langjährige Projekterfahrung in verschiedenen Branchen. Seit 2003 unterstützt er seine Kunden beim Übergang von nicht-agilen Projektorganisationen zu Scrum oder Kanban. Zur Weiterführung agiler Methoden beschäftigt er sich im Rahmen der Projekte intensiv mit Continuous Delivery und Continuous Integration in Unternehmen, auch über den Entwicklungszyklus hinaus. Durch seinen Hintergrund als Softwareentwickler und -architekt agiert er mit Entwicklungsteams dabei „auf Augenhöhe“ – mit dem Ziel, fachliche Anforderungen so zu spezifizieren und Entwicklungsprojekte so zum Erfolg zu führen, dass sie nutzbare Ergebnisse erbringen.
Weitere Produkte von Stephan M. Rossbach:
Jira - schnell fit für die Praxis
nach Anfrage
Uhrzeit:
09:00 - 17:00 Uhr
Dauer:
2 Tage
Ort:
remote - Inhouse
Design Thinking: Design Sprint-Wissen kompakt
nach Anfrage
Uhrzeit:
09:00 - 17:00 Uhr
Dauer:
2 Tage
Ort:
Köln
Design Thinking: kompletter Design Sprint
nach Anfrage
Uhrzeit:
09:00 - 17:00 Uhr
Dauer:
5 Tage
Ort:
Köln
Zusatzmodul: Objectives und Key Results - Grundlagen
Nach Absprache - nur in Zusammenhang mit dem Training "Agile Leadership" buchbar
Uhrzeit:
09:00-17:00 Uhr
Dauer:
1 Tag
Kontakt
Susanne Herl
Projektmanagerin Seminare
E-Mail: susanne.herl@developer-media.de
Tel. +49 (0)731 880058-835
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