Agile Leadership
Trainer:
Stephan M. Rossbach
Termin:
Nach Absprache
Dauer:
2 Tage
Preis:
1.300,00 EUR zzgl. MWSt.
Ort:
Köln
Beschreibung
Zu Beginn klären wir, welche besonderen Anforderungen volatile und dynamische Märkte an Unternehmen und Führungskräfte stellen. Danach messen wir mit Hilfe des „agilen Fieberthermometers“ Ist-Stand der agilen Positions- und Zielbestimmung.
Gemeinsam erforschen wir, ob das alte Rollenverständnis von “Command & Control” in agilen Organisationen funktionieren kann und lernen mit der Unterstützung von Delegation Map & Delegation Poker Möglichkeiten für effizientes Delegieren kennen. Genauso wie wir mit der Unterstützung verschiedener Methodiken lernen, wichtige von unwichtigen Aufgaben zu unterscheiden, u.a. mit der Eisenhower-Matrix.
Schließlich üben wir die praktische Umsetzung im Daily Business, den Umgang mit Widerständen, Impediments und Blockaden.
Nutzen Sie die Möglichkeit den Vertiefungstag: Objectives und Key Results – Grundlagen direkt mitzubuchen!
Was wird behandelt
- “Agiles Fieberthermometer”
- Unternehmensorganisation in einer VUCA-Welt
- “Unboss yourself”
- Mechanismen für mehr gegenseitiges Vertrauen
- Friktionsschichten in Unternehmen und der Umgang damit
- richtiges Maß für Delegation
- richtige Priorisierung mit agilen Teams
- geeignetes Tooling und praktische Umsetzung
Ablauf
Unsere Trainings starten täglich um 9:00 und enden gegen 17:00 Uhr. Die Kaffee- und Mittagspausen legen unsere Trainer je nach Lernfortschritt mit den Teilnehmern fest. Im Trainingspreis enthalten sind u.a.:
Begrüßungsgetränke (Tee/Kaffee), Erfrischungsgetränke im Trainingsraum, Pausen- und Mittagsverpflegung, Papier und Stifte, freier WLAN-Zugang, Zertifikat über Ihre Teilnahme.
Anmeldung
Vorregistrierung zum Training
auch ohne konkreten Termin, kann sich ein potenzieller Teilnehmer registrieren
Inhouse-Schulung
Sie möchten das Training gerne als Inhouse-Schulung buchen? Kein Problem — sprechen Sie uns an, und wir entwickeln ein auf Ihre Anforderungen hin individuell zugeschnittenes Konzept und Angebot. Erste Informationen finden Sie in diesem Info-PDF.
Über Stephan M. Rossbach
Stephan Rossbach verfügt als zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach in Entwicklungsprojekten über langjährige Projekterfahrung in verschiedenen Branchen. Seit 2003 unterstützt er seine Kunden beim Übergang von nicht-agilen Projektorganisationen zu Scrum oder Kanban. Zur Weiterführung agiler Methoden beschäftigt er sich im Rahmen der Projekte intensiv mit Continuous Delivery und Continuous Integration in Unternehmen, auch über den Entwicklungszyklus hinaus. Durch seinen Hintergrund als Softwareentwickler und -architekt agiert er mit Entwicklungsteams dabei „auf Augenhöhe“ – mit dem Ziel, fachliche Anforderungen so zu spezifizieren und Entwicklungsprojekte so zum Erfolg zu führen, dass sie nutzbare Ergebnisse erbringen.
Weitere Produkte von Stephan M. Rossbach:
Jira - schnell fit für die Praxis
nach Anfrage
Uhrzeit:
09:00 - 17:00 Uhr
Dauer:
2 Tage
Ort:
remote - Inhouse
Design Thinking: Design Sprint-Wissen kompakt
nach Anfrage
Uhrzeit:
09:00 - 17:00 Uhr
Dauer:
2 Tage
Ort:
Köln
Design Thinking: kompletter Design Sprint
nach Anfrage - Inhouse
Uhrzeit:
09:00 - 17:00 Uhr
Dauer:
5 Tage
Ort:
Köln
Zusatzmodul: Objectives und Key Results - Grundlagen
Nach Absprache - nur in Zusammenhang mit dem Training "Agile Leadership" buchbar
Uhrzeit:
09:00-17:00 Uhr
Dauer:
1 Tag
Kontakt
Susanne Herl
Leitung Developer Academy/Community Manager DWX & DDC
E-Mail: susanne.herl@ebnermedia.de
Tel. +49 (0)731 88005-8835
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