Change-Management in der Softwareentwicklung

Beschreibung

Entwickler lieben Technik und wollen programmieren. Zu einem erfolgreichen IT-Projekt gehört jedoch weit mehr, zum Beispiel Abstimmung mit den Stakeholdern, Teamführung, Projektleitung, Budgetverantwortung. Leiten Sie bereits ein Team? Herzlichen Glückwunsch und willkommen, doch jetzt begegnen Ihnen zusätzlich andere Anforderungen neben der Technik. Dabei werden Sie feststellen, dass es mit einfachem Administrieren der Aufgaben nicht getan ist. Widerstände, Intrigen und bloßes Ignorieren sind die möglichen Folgen. Man kann gegensteuern und ein hochmotiviertes Team formen, welches auch schwierige Situationen meistert und Änderungen umsetzt, statt diese zu torpedieren. Das Handwerkszeug stammt aus dem Change-Management. Es sind die Methoden und Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches Führen von Teams in unruhigen Zeiten.

Was wird behandelt

• Motivation: Situationen aus dem Projektalltag: Probleme erkennen und verstehen
• Ursachen: Interne und externe Auslöser für die Notwendigkeit des Wandels und der Anpassung, z.B. veränderte Projektvorgaben, „Lücken“ im Team durch Personalwechsel, neue strategische Vorgaben
• Analyse: Die Situation von IT-Teams, zum Beispiel in der Softwareentwicklung, erforschen
• Einordnung: Change-Management im Softwareentwicklungsprozess
• Verstehen: Die stetige Veränderung ist wichtig für ein erfolgreiches Bearbeiten der Anforderungen
• Herausforderung: Die Ziele des Teams vs. die Ziele der Mitarbeiter
• Situation: Die unterschiedlichen Rollen im Team zuordnen
• Gründe: Auslöser für größere Veränderungen und Hindernisse in Entwicklungsprojekten
• Teamarbeit: Herausforderungen durch interdisziplinäre Teams
• Konzepte: Moderne Ansätze des Change-Managements
• Kommunikation: Die Basis für eine gute Teamführung
• Zeitplanung: Realistische Planung als Motivationstreiber
• Fallbeispiel: Wir müssen uns anpassen, keiner will sich ändern, wir machen es gemeinsam
• Übungen: Wir meistern herausfordernde Situationen zu meistern.

Ablauf

Unsere Trainings starten täglich um 9:00 und enden gegen 17:00 Uhr. Die Kaffee- und Mittagspausen legen unsere Trainer je nach Lernfortschritt mit den Teilnehmern fest. Im Trainingspreis enthalten sind u.a.:
Begrüßungsgetränke (Tee/Kaffee), Erfrischungsgetränke im Trainingsraum, Pausen- und Mittagsverpflegung, Papier und Stifte, freier WLAN-Zugang, Zertifikat über Ihre Teilnahme.

Anmeldung