How to make teams awesome – Gruppen zu Teams machen

Beschreibung

Immer spielt das Miteinander in Gruppen und Teams eine maßgebliche Rolle dabei, wie wir uns selbst, die anderen und den Arbeitsalltag erleben. Ob es angenehm, erfüllend oder belastend, schleppend, ja sogar quälend wird. Jedem ist bekannt, wie sehr es dabei auf das Zusammenspiel der jeweiligen Gruppenmitglieder ankommt. Dort, wo der Zweck der Gruppe ein Softwareprojekt oder Produkt ist, legt besagtes Miteinander maßgeblich das Fundament für Erfolg oder Misserfolg und die Qualität der Ergebnisse.

Teilnehmer erlangen Kompetenz darin, Gruppen und deren konstruktive wie destruktive Dynamiken zu verstehen. Zudem erhalten sie Einblick in die Rollen, die einzelne Mitglieder einnehmen, und können diese auf ihre konkreten Herausforderungen übertragen. Auf dieser Grundlage lernen sie Transformationsprozesse zu implementieren und Ideen dafür zu entwickeln, wie Veränderungen gestaltet sein müssten, um Widerstände in Triebfedern für den Teamerfolg umzuwandeln. Diese Kompetenzen werden abgerundet durch das Kennenlernen organisatorischer und strukturierender Instrumente, um Teams zu Autonomie und Selbstverantwortung zu führen und auf diese Weise die entwickelte Teamdynamik zu festigen. Teams werden so in einen Zustand versetzt, ihre Arbeit als Freude am Erreichen von Gruppenzielen zu erleben.

Was wird behandelt

Gruppe und Team – Rollen, Status, Dynamik

Teilnehmer erhalten einen Einblick in die psychosoziale Sichtweise auf Gruppen, die klassischen Arten von Gruppenmitgliedern und ihre Rollen. Mit Hilfe dieses Wissens erlernen sie, ihre spezifische Gruppe oder Team (inklusive sich selbst) zu beobachten und zu verstehen.

Teamtransformation und Gruppeninterventionen

Teilnehmer lernen Instrumente zur förderlichen und integrierenden Lenkung von Teams kennen. Hierbei geht es insbesondere darum, Charakter mit ihren Eigenschaften, Ansprüchen und Eigenheiten auf eine Art und Weise zusammenzuführen, die es ermöglicht, hinter Widerstände zu blicken und Charaktere so miteinander zu integrieren, dass eine eigenmotivierte, auf das konstruktive, gemeinsame Vorankommen gerichtete Teamdynamik entsteht.

Teamführung und Autonomie

Teams sollen ihre Aufgaben idealerweise möglichst selbstverwaltet und autonom erledigen. Das ideale Team funktioniert im Kontext des „Commanders Intent“, indem es die Absicht und das Ziel der Führenden tiefgehend verstanden hat und sich selbst mit den eigenen Möglichkeiten, Zuständigkeiten und Kompetenzen auskennt. Es bedarf so nicht der engmaschigen Lenkung, sondern einer Ordnungsstruktur innerhalb derer es frei agieren kann.

Teams so aufstellen zu können, macht sie robust und hält sie arbeitsfähig auch bei plötzlichen, tiefgreifenden Veränderungen, wie Änderung der Teamzusammensetzung, Wechsel von Anforderungen, nicht Erreichbarkeit von Rückversicherungsinstanzen uvm. . Stabile, gut aufgestellte, Teams können auch unter solchen Bedingungen zielerhaltend selbst reagieren. Ziel des letzten Blocks ist es, Teams mit gesunder und tragender Dynamik in Führung und Organisation, wie beschrieben, aufstellen zu lernen.

Hinweis

Insbesondere Themen wie Teamentwicklung oder psychologische Methoden in dieser Hinsicht leiden oft darunter, dass sie sich theoretisch gut anhören, man aber einen deutliche Lücke spührt sobald es darum geht sie in der Praxis umzusetzen. Diesen Gap garnicht erst entstehen zu lassen ist wesentliche Bestandteil dieses Workshops. Wir arbeiten praktisch und über die Methodik, die wir lernen, im Kreis der Teilnehmer. Das Format eignet sich sowohl für Teamleads, die hier Dinge lernen und mit in ihre Teams nehmen und weitergeben möchten, ganze Teams die etwas für sich in ihrer Zusammenarbeit verändern möchten oder Gruppen von Mitarbeitern, die aus unterschiedlichen Teams stammen und Dinge in ihre jeweiligen Teams transportieren mögen.

Zudem bietet sich ein nachgelagertes „Brush-up“ nach 3, 6 oder 9 Monaten an um zu sehen, was gut und was weniger gut funktioniert hat und welche Fragen oder Herausforderungen mit Blick auf angestrebte Veränderungen sich ergeben haben.

Ablauf

Unsere Trainings starten täglich um 9:00 und enden gegen 17:00 Uhr. Die Kaffee- und Mittagspausen legen unsere Trainer je nach Lernfortschritt mit den Teilnehmern fest. Im Trainingspreis enthalten sind u.a.:

Begrüßungsgetränke (Tee/Kaffee), Erfrischungsgetränke im Trainingsraum, Pausen- und Mittagsverpflegung, Papier und Stifte, freier WLAN-Zugang, Zertifikat über Ihre Teilnahme.

Anmeldung