Technische Schulden – Chancen, Probleme, Lösungsansätze

Beschreibung

Technische Schulden sind in der agilen Softwareentwicklung etabliert und helfen dabei, Aufgaben in kleine Arbeitspakete zu teilen.

Im Rahmen des Workshops beleuchten wir die Herkunft des Begriffs und dessen ursprüngliche Bedeutung, die von der heutigen abweicht. Wir diskutieren, wann und wie aus technischen Schulden ein technischer Bankrott wird, der die Fortführung der Produktentwicklung im geplanten Rahmen unmöglich machen kann. Sie lernen, welche Indizien auf einen technischen Bankrott hinweisen und wie sie die Agilität eines Unternehmens beeinflussen. Denn grundsätzlich besteht die Gefahr, dass diese auf später verschobenen Teilaufgaben nie bearbeitet werden und sich anhäufen.

Wir erarbeiten, wer im Team und im Unternehmen die Verantwortung hat, technische Schulden zu vermeiden und abzubauen, und welche Handlungsoptionen Sie als Developer für den richtigen Umgang mit technischen Schulden haben.

Was wird behandelt

• Was sind technische Schulden und welche Wirkung haben sie?
  * Produktqualität
  * Zufriedenheit und Motivation der Entwickler
• Was dürfen, was können Entwickler tun, um technische Schulden zu behandeln?
  * Verantwortungsbereich klären
  * Handlungsmöglichkeiten aufzeigen
• Ursachen und Konsequenzen von technischen Schulden
  * Wie entstehen technische Schulden? Aus welchen guten Gründen, aus welchen schlechten Gründen?
  * Wie führen technische Schulden zum technischen Bankrott?
• Schützen und Reparieren
  * Wie verhindere ich technische Schulden?
  * Wie baue ich technische Schulden ab?
• Auswahl der Methoden, Modelle und Werkzeuge, die der Workshop vermittelt
  * Story Splitting
  * Delegation Poker
  * Team Decision Matrix
  * Projekt versus Produkt
  * Teamwerte
  * Methodenmix aus Management 3.0 und unFIX
  * Technische Schulden in der DoD und im Refinement
  und andere mehr…

Voraussetzungen

– erste Kontakte mit agiler Softwareentwicklung
– Interesse, sich und ihr Programmier-Umfeld zu verbessern
– Product Owner und Scrum Master sind willkommen!

Ablauf

Unsere Trainings starten täglich um 9:00 und enden gegen 17:00 Uhr. Die Kaffee- und Mittagspausen legen unsere Trainer je nach Lernfortschritt mit den Teilnehmern fest. Im Trainingspreis enthalten sind u.a.:

Begrüßungsgetränke (Tee/Kaffee), Erfrischungsgetränke im Trainingsraum, Pausen- und Mittagsverpflegung, Papier und Stifte, freier WLAN-Zugang, Zertifikat über Ihre Teilnahme.

Anmeldung

Inhouse-Schulung (on site oder remote)

Sie möchten das Training gerne als Inhouse-Schulung oder als remote-Training buchen? Kein Problem — sprechen Sie uns an, und wir entwickeln ein auf Ihre Anforderungen hin individuell zugeschnittenes Konzept und Angebot. Erste Informationen finden Sie in diesem Info-PDF.