Objectives und Key Results – Basis der Mitarbeiterführung im agilen Unternehmen

Trainer:

Stephan M. Rossbach

Termin:

Nach Absprache

Dauer:

2 Tage

Preis:

1.600,00 EUR zzgl. MWSt.

Beschreibung

Ein agiles Unternehmen muss vom “Kopf” aus agil sein und einem angemessenen Führungskonzept folgen, um die Herausforderungen eines immer volatileren Umfeldes annehmen zu können.

Dieser Workshop vermittelt Mitgliedern des (IT-)Managements einen passenden Ansatz für die Umsetzung des “agilen” Unternehmens auf allen Ebenen und gibt Ideen für die Umsetzung in der Praxis an die Hand.

 

Was wird behandelt

  • Methoden zur Mitarbeiterführung und “Goal Management” im Allgemeinen
  • Umfassende Vermittlung des OKR-Frameworks
  • Differenzierung zwischen Objectives und Key Results
  • Definition von kurz-, mittel- und langfristigen Zielen
  • Definition eines Leitbildes mittels Mission Statement Canvas
  • Aufbau von Ziel-Kaskaden innerhalb einer Organisation
  • Integration von OKR ins Tagesgeschäft
  • Aktivität: Erarbeitung von Objectives & Key Results
  • Demonstration der OKR-Implementierung anhand eines Beispielunternehmens
  • Übersicht und Anwendungsbeispiele verschiedener Tools zur Abbildung von OKR
  • Praktische Ablaufschritte für die Einführung von OKR im Unternehmen
  • Umgang mit Widerständen, Blockaden & Impediments

Ablauf

Unsere Trainings starten täglich um 9:00 und enden gegen 17:00 Uhr. Die Kaffee- und Mittagspausen legen unsere Trainer je nach Lernfortschritt mit den Teilnehmern fest. Im Trainingspreis enthalten sind u.a.:

Begrüßungsgetränke (Tee/Kaffee), Erfrischungsgetränke im Trainingsraum, Pausen- und Mittagsverpflegung, Papier und Stifte, freier WLAN-Zugang, Zertifikat über Ihre Teilnahme.

Übernachtungsmöglichkeiten in der Umgebung

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Inhouse-Schulung

Sie möchten das Training gerne als Inhouse-Schulung buchen? Kein Problem — sprechen Sie uns an, und wir entwickeln ein auf Ihre Anforderungen hin individuell zugeschnittenes Konzept und Angebot. Erste Informationen finden Sie in diesem Info-PDF.

Anmeldung

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Inhouse-Schulung

Sie möchten das Training gerne als Inhouse-Schulung buchen? Kein Problem — sprechen Sie uns an, und wir entwickeln ein auf Ihre Anforderungen hin individuell zugeschnittenes Konzept und Angebot. Erste Informationen finden Sie in diesem Info-PDF.

Foto Stephan Rossbach

Über Stephan M. Rossbach

Stephan Rossbach verfügt als zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach in Entwicklungsprojekten über langjährige Projekterfahrung in verschiedenen Branchen. Seit 2003 unterstützt er seine Kunden beim Übergang von nicht-agilen Projektorganisationen zu Scrum oder Kanban. Zur Weiterführung agiler Methoden beschäftigt er sich im Rahmen der Projekte intensiv mit Continuous Delivery und Continuous Integration in Unternehmen, auch über den Entwicklungszyklus hinaus. Durch seinen Hintergrund als Softwareentwickler und -architekt agiert er mit Entwicklungsteams dabei „auf Augenhöhe“ – mit dem Ziel, fachliche Anforderungen so zu spezifizieren und Entwicklungsprojekte so zum Erfolg zu führen, dass sie nutzbare Ergebnisse erbringen.

Weitere Produkte von Stephan M. Rossbach:

Agile Testing

Nach Absprache

Uhrzeit:

09:00 - 17:00 Uhr

Dauer:

2 Tage

Ort:

Köln

Continuous Delivery & Integration

Nach Absprache

Uhrzeit:

09:00 - 17:00 Uhr

Dauer:

2 Tage

Ort:

Köln

Agile Leadership

Nach Absprache

Uhrzeit:

09:00-17:00 Uhr

Dauer:

2 Tage

Ort:

Köln


Kontakt

Susanne Herl
Projektmanagerin Seminare
E-Mail: susanne.herl@developer-media.de
Tel. +49 (0) 89 74117 835


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